为促进供需双方有效协同合作，建立双赢的合作关系，2024年12月10日至12月17日，公司组织在总部及绵阳、内江、昆明召开了年度供方业绩评定会议，公司品质管理部、行政管理部、工程管理部、财务管理部及片区/分公司经理、项目负责人参会，同时邀请了电梯维保、消防维保、绿化养护、弱电维保、化粪池清掏、物资采购等30家供方单位负责人参加会议。

深度交流  共商合作

此次评定会为期7天，共组织召开了17场会议进行评定，评定内容以客观、公正地评估其2024年度的工作情况和服务质量，旨在通过系统的考核和评估，进一步提升供方单位的服务水平，确保我司物业服务的持续优化和不断提升业主满意度。

评定过程中，通过对供方单位的工作计划执行情况、服务质量标准达成度、安全管理成效、业主满意率、成本控制效果等方面进行综合评估。

品质部负责人李萨女士在会议伊始，与各供方单位的年度合作情况进行了概述，并着重强调了合作中的关键节点与成果，也提及了有待提升之处；同时也邀请供方单位代表就合同履约状况予以陈述，以便全面梳理双方合作的实际成效，为后续讨论奠定基础。

会上，职能部门负责人、分公司/片区经理、项目负责人逐一对供方单位的服务质量进行点评，针对难点问题，双方展开了深入的沟通和交流，分析合作中的问题并答疑解惑。

绵阳分公司供方评定会议

在评定交流会议中，着重对2024年项目遗留问题确定了限期专项整改，且严肃提出2025年度供方单位合同履约的各项工作要求。其中，工作要求明确有：对所有外包单位工作人员务必统一着装；绿化、保洁员工上下班考勤必须严格施行指纹打卡，确保考勤规范有序；电梯维保及消防维保单位需按要求提交备品备件清单、年度培训计划以及检查计划等，每项内容均要落实到位，以保障相关工作高质量开展等相关要求内容。

内江分公司供方评定会议

昆明分公司供方评定会议

在经双方严谨研讨与充分沟通，就现场所提出的一系列整改及工作要求达成共识。涉及限期整改和2025年度履约要求，最终，相关内容已梳理完整并形成了正式备忘录，由维保方庄重签字盖章予以确认。

这一仪式性动作，不仅象征着双方合作新篇的开启，更是对未来携手共进、共铸卓越服务品质的坚定承诺与有力保障。

此次年度业绩评定的圆满结束，不仅为供方单位提供了一个展示自身实力和成果的平台，进一步加深我司与各供方单位的深入交流与了解，也为我公司进一步优化物业服务、提升业主满意度奠定了坚实基础。

未来，我们将继续加强对供方单位的管理和监督，推动其不断提升物业服务水平和质量，为业主创造更加舒适、和谐的居住环境。