公司2014年内审暨上半年品质检查活动圆满结束

发布时间:06/06/2014 浏览次数:282次 信息来源:

525日至29日,公司展开了2014年内审暨上半年品质检查活动,董事会成员携28名内审专家、成员分五个组,对公司职能部门及所辖的35个住宅、办公、仓储和卖场项目进行了全面审核。

25日下午14:00,内审组集中培训及首次会议在大合仓会议室进行,品质部经理尹海恩宣布了内审工作计划,接着最高管理者代表鄢正超对审核提出要求,希望审核组成员在现场检查过程中发挥积极作用,发现问题及时指导,同时兼收各项目的优点,取其精华、去其糟粕,对项目提供有帮助的意见和建议,以达到促进项目工作的目的。随后各个小组按照内审计划安排,在四天的时间里,通过查、看、问等多种方式,对项目基础资料以及工作现场进行了检查。

29日的末次总结会议上,各检查组代表现场做了交流,鄢总在会上通报了各项目考评分数,并宣布开具的8份不合格报告,对检查中存在的共性问题进行了通报。会上,吴总针对检查中发现的问题指出,部分项目培训及会议记录有作假行为,公司文件的上传下达以及体系文件的学习效果不佳;要求项目正确理解“品质”与“节约”的关系,使该有的形象、质量及安全得到保证。田总最后做了总结发言,他说,本次内审开具的8份《不合格报告》不仅仅是个别项目的问题,也是各项目都存在的共性问题,每个项目都要认真落实《检查整改单》上的内容,积极近期进行整改,必然能使公司的服务质量上一个新的台阶。

首次会议现场

检查项目基础资料

检查监控室来访登记记录

检查配电室

检查秩序岗位值班情况登记记录情况

查看消火栓泵控制柜

项目负责人受检

检查时与项目交流

末次会议现场

 

 

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