本次主讲师为人力资源管理专家李毅老师，课程内容主要从招聘概述、面试前的准备工作、面试中的技巧、面试后的工作四个方面展开。

讲师首先简单阐述了招聘的一个总体要求以及招聘过程成HR常见的一些误区，例如过度相信介绍，又或者在招聘过程中总是抱着寻找超人的一个心态等。强调在进行面试之前的准备工作是必不可少的，针对不同的求职者要选用不同的面试方式，从多维度来设计面试问题，避免低效问题，在面试过程中做好面试记录，尽量记录原话，不立即下结论，不要频繁涂改。

其次，讲师通过提问以及讲述他自己的亲身经历，告诫我们在面试过程中一定要学会控制时间，选择适当的时间结束面试，利用一些肢体语言对求职者进行心理暗示。重点提出：面试结束并不意味着招聘工作的结束，面试结束后的评估也是至关重要的。特别是在面试评估中我们常犯的错误例如晕轮效应，看重某一位求职者的优点，继而忽视了其他方面的不足等等。

最后，讲师建议：当求职者一旦通过面试HR要尽快的进行通知，避免人才的流失。

细节体现专业，而招聘工作无不见微知著，每一个小细节都传递着消息。经过此次学习，人力资源中心全体成员以后将从各个细节之处逐步完善招聘与面试的工作。