元月13日上午10点，公司2011下半年品质检查总结会议在大合仓会议室隆重召开，董事会成员、各职能部门及成都区域项目负责人和内聘品质专家等42人齐聚一堂，总结交流检查中发现的共性问题，并针对性提出了改进意见。

品质大检查集中于元月5日至10日6天时间进行。公司董事会成员携通过培训测试的20余名内部专家，分三个小组对全公司36个服务项目采用“看、听、查、问”方式，重点对秩序、设备及环境维护现场及基础资料、员工形象、礼仪礼节等进行了交叉检查考评。

总结会上，各小组交流了检查发现的共性问题，鄢总公布了品质检查结果，特别对如何正确看待体系文件受控管理、规范财务管理、加强日常管理真实性、有效进行外委监督以及员工专业能力等方面提出了要求。会上，还宣读了新修订的品质专家考核标准，董事会成员为2012年经考评测试合格的内部品质专家颁发了聘书。随后吴总从安全管理与日常管理两方面发表讲话，要求项目要更加注重员工人身、资金、设施设备安全，在日常工作中，把礼仪礼节做到位，加大培训力度，项目负责人要成为团队的灵魂，带领员工齐心协力开展工作。最后，总经理田永云做了总结发言，强调2012年各职能部门要发挥作用，不能依靠人情管理，要加强工作执行力，一切按制度执行，奖惩分明才能塑造良好的团队。

检查监控室

检查设备房

品质专家现场培训项目人员

检查后与项目交流

吴总颁发品质专家聘书