2011年1月10日，公司2011年度工作会议在大合仓会议室召开。公司董事会、各分公和片区总经理、职能部门及项目负责人共计60余人齐聚一堂，共谋新年工作思路，共商企业发展大计。

    此次会议旨在认真总结2010年企业发展情况，认真分析当前形势，全面部署2011年的工作任务，做到总结经验、统一思想，自加压力、寻找动力、激发活力，为全面完成2011年各项任务目标，将“品质提升年”主题推向深入，为公司可持续发展夯实基础。

    首先，公司管理者代表鄢总公布了2010年第四季度品质检查结果，并就品质检查一年来的开展情况作了总结。他指出，2010年配合“效率提升年”主题，公司开展了四次品质大检查，发挥了其应有的积极作用，有效地带动了项目提升自身服务品质。同时，针对品质检查工作中的存在的不完善和相关问题，鄢总提出了更高的要求，他敦促品质考评专家们，要在新的一年里加强自身品质检查意识和能力，不断提升企业整体服务品质。

    紧接着，总经理田总围绕公司2010年工作总结和2011年工作部署作重要发言。他分析总结了去年公司在项目拓展及争创市级、省级优秀项目等方面取得的业绩和存在的不足，针对性的提出了2011年的改善要求和计划，旨在通过提升品质，实现公司在拓展、成本和人力资源等方面的全方位优化。会上，田总还与各分公司、片区总经理分别签订了《2011年经营目标责任书》，为新一年的发展开足了马力。

    会上，员工委员会主任袁丽莎就2010年员工委履责情况、员工活动的开展、忠信友爱基金的使用等情况向大会作了汇报。随后，大会对2010年公司的优秀通讯员、先进报道组以及操作层优秀员工分别进行了表彰和奖励，并为受聘的39位内部品质专家颁发了聘书。

年度工作会议的顺利召开，明确了新一年的发展理念和努力方向，全体员工要统一思想、转变观念、扎实工作，全面提升综合素质，提升综合管理水平，为企业做大做强、做专做精、持续健康发展添砖加瓦。

鄢总讲话

田总发言

员工委员会袁丽莎讲话

签订《目标责任书》

田总颁发聘书