公司组织开展首次季度大检查
发布时间:03/31/2010 浏览次数:355次 信息来源:
3月25日至31日,为期一周的首季品质大检查活动如期展开,公司董事会成员亲自带队,组织内部品质考评专家26人,分三组对公司所辖各管理项目进行了全方位摸底检查,整个考评工作覆盖了昆明、内江、泸州、绵阳等各驻外分公司及成都片区共40个项目。
这次季检考核,以行业标准、质量体系要求及公司管理制度为依据制定了考评细则,专家组采用看、查、问、试、评等方式,查阅了服务项目各种质量记录表格及基础资料;通过与员工交谈,了解员工对岗位职责与应急状态响应程序的熟知程度;巡视管理现场,对办公秩序、环境卫生、秩序维护、设备设施使用、园林养护、标识标牌状态、车辆管理、员工精神状态等各方面进行了综合检查。本着发现问题、全面整改、提升品质的目的,首次季检活动注重查细节、查死角、查漏洞,各组专家们严格按标准进行考评,现场打分,不讲情面、不徇私情,对发现的问题及时与员工进行沟通和指导,让受检者得到学习和提高,并将检查结果予以通报,为下一步整改打好基础。
品质检查活动是今年公司全面加强内部管理的重头戏之一,每季度进行一次,单次考评结果将纳入项目年度综合考评与绩效挂钩。其目的,是力求通过检查与培训,让员工了解什么是标准,如何掌握和运用标准指导工作,通过不断地持续改进,从而提高全员品质管理意识,促使各项日常管理工作更加规范化、制度化,使公司整体服务品质再上新台阶。
品质专家培训考核
现场打分
检查建筑外墙
检查设备房
检查游乐设施
检查监控中心
查看施工现场
查看基础资料
与受检项目交流
下一条:数码科技大厦杨福来拾电脑急寻失主