为了提高秩序维护负责人的综合素质，更好地运用军事管理模式来统一秩序队伍标准，增加团队凝聚力和战斗力，公司特组织开展了“秩序维护负责人管理能力提升集训”，从5月5日起至5月28日，利用每周四至周六的时段进行，培训对象为各项目秩序维护主管及优秀秩序班长，共计16人。

与以往的培训不同，这次集训采用实操+理论+考核的方式进行，共15课时。实操训练由唐伟担任教官，主要训练基础队列、军姿、四面转、三大步伐及应急演练等，要求每个参训学员必须熟练掌握教学动作要领、规范及口令使用，以便回到项目后能够熟练讲解和正确示范施教，提高各自团队的整体素质。

理论集训课程由通用能力类、紧急事件处理、erp系统三大板块构成，涉及公司制度、公区安防、app系统操作以及爆管、触电、电梯故障、火灾洪灾、燃气管道紧急事件处理等各个方面。讲师团成员由董事会成员、外聘律师及职能部门负责人组成。

经过紧张的集训，6月15日学员们迎来了公司的验收考核。考核分为笔试和实操两部分,上午的理论考核为闭卷、占40分，试题由填空、判断、单选及多选题构成；下午的实操考核为单兵队列动作和教学法演示、占60分，由董事会成员及片区总经理担任评委，考试科目由学员随机抽取、演示。考核过程中，学员们努力克服紧张情绪，讲解要领时思路清晰、示范动作时规范标准，尽力展示自己的实力和风采；个别学员因过分紧张，未能展示出日常训练水平。经过综合评比，香月湖黄晓雁、春天国际祝茂军、红湖公园城杨小军分别取得了前三的好成绩。

公司领导对考核情况做了点评总结。吴总说：分数不代表最终的能力，重要的是有勇气面对，希望大家学会放下、向前看，把拼搏精神带到工作中去；鄢总说：秩序主管集训这是第一次开展，部分学员显得有些慌张，希望大家端正思想、强化自身训练；田总说，考核还未达到我的理想目标，希望大家要有信心、不断努力和改进，把简单的事情重复做、规范做，就能够达到极致。