为了让项目编制达到人员优化、科学配置的效果，3月上中旬，人力资源中心牵头开展了2016年度项目核编工作。与往年不同，这次核编工作与公司一季度品质检查同步开展，历时半个月时间，经项目申报、核编小组现场考察评估以及会议综合评审，于3月底圆满结束。

这次核编，公司董事会成员既是品检组长又是核编组长，在品质检查的同时，参照了去年各项目实际用人与费用数据，并结合项目核编建议方案进行了现场考察，以确保每个岗位和编制都因需而设。

3月28日，人力资源中心组织召开了核编结果评估会，各小组就所对应的项目核编情况进行汇报。经共同审议与讨论，将管理面积较大、人力成本异常的大合仓、红湖公园城、春天国际、中铁汉嘉御景、紫坪铺、熙城国际等项目定为重点讨论对象，并于30日邀请了以上项目的负责人与片区负责人一同再次进行了讨论和定编，达到了“既满足工作需要、又控制人力成本”的目的，使在管项目的人员配置更加合理化。