11月6日至7日，在忠信物业成立14周年之际，公司组织高层团队在大溪谷召开了本年度的述职会，董事会成员、各分公司及片区总经理、职能部门负责人、员工委员会主任等20人参会。

会上，各负责人首先就各自在2016年度的履职情况、经营指标与管理目标达成情况、团队建设及社区活动开展等逐一作了汇报说明，并提出明年工作的思路与管理举措。

今年的述职会安排了典型案例和经验教训分享讨论环节。泸州、内江、昆明三个分公司和一片区负责人在会上阐述了各自面临的经营管理困境，对存在的诸如收费难、停车难、违规搭建、乱停乱放等突出矛盾及拓展难题，与会同仁真诚地给出了中肯意见和改进建议；五片区负责人在会上分享了红湖项目解决管理中各类矛盾的案例；绵阳分公司和人力资源中心负责人跟­大家分享了好的管理经验和工伤劳资纠纷案例，为今后的管理工作和团队建设提供了建设性意见，同时，也增强了高层管理人员的紧迫感和使命感，为2017年工作完善和改进奠定了基础。

最后董事会就目前各分公司、片区、项目的具体情况做了深入的分析，找出了存在的问题和困难，并指出了改进和完善的方向与途径。