公司2013年下半年品质检查圆满结束
发布时间:12/23/2013 浏览次数:362次 信息来源:
2013年12月17日上午九点, 2013年下半年品质检查准备会议在公司召开。五个检查组在为期4天的时间里,通过“查资料、看现场、问信息”相结合的方式,以检代培,对公司住宅、商业、卖场、办公等各种业态的33个项目下半年的服务品质展开了全面检查。
在21日下午公司召开了总结会议上,品质部首先就2013年下半年品质检查结果及各项目共性问题进行了公布;公司副总吴君在会上指出:服务品质与收缴率成正比关系,项目的经营状况和项目经理的表率作用息息相关,同时项目的窗口形象、维保监管、入职培训需要整理落实。随后,田总请排名后三位的项目现场提出明确整改时限及措施,并建议品质部调整复查方式,由“抽查+验证”改为“现场复查”,及时整改服务中心形象,确保整改的有效性。最后,鄢总就检查过程中发现的各项目“乱象”以图片形式进行了展示和通报,凸显应更改的具体问题,以此督促项目加大整改力度。
准备会议
检查资料
查监控室
查消防控制室
查看灭火器
查电梯机房
检查组与项目交流
总结会议
鄢总通报检查乱象
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